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Master en Dirección de Empresas MBA |
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| Modalidad: |
Presencial (Murcia) |
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| Dictado por: ENAE Business School |
Solicitar información gratis |
| DESCRIPCIÓN
El principal objetivo es formar y crear Expertos Directivos capaces de dirigir con éxito PYMES o grandes empresas, mediante la aplicación de las más avanzadas e innovadoras técnicas de dirección y el conocimiento en profundidad de los diferentes departamentos de una empresa.
Los Programas MBA desarrollan también en los participantes habilidades directivas tales como la toma de decisiones, comunicación, trabajo en equipo y capacidad de adaptación a diferentes entornos económicos, políticos y culturales.
ENAE desarrolla una metodología activa y participativa basada en el "Método del Caso", que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales. Incluye la realización de un Outdoor Training (formación fuera del aula), que amplía la capacidad de aprendizaje de los participantes mediante actividades diseñadas ad hoc, a la vez que fortalece su liderazgo y capacidad de creación de equipos, comunicación interpersonal y creatividad en la toma de decisiones.
VER VIDEO DE PRESENTACIÓN: http://www.enae.es/HTML/mba/ficha.aspx?Frmid=370&FrmSeccion=10
LUGAR
Murcia, España TEMARIO
ANÁLISIS DEL ENTORNO ECONÓMICO
. Globalización e Internacionalización de los negocios y las empresas.
. El PIB y sus componentes. El ciclo ecónomico. Los informes de coyuntura.
. Políticas para la dirección de la economía. Tipos de interés, gasto público e impuestos y tipo de cambio.
. Otras variables económicas. Inflación, costes, productividad y competitividad.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
. Comportamiento organizacional y gestión de RRHH
. Selección de personal
. Desarrollo de Recursos Humanos por competencias
. Negociación
. Contración y retribución
. Valoración del desempeño
. Motivación y satisfacción en el trabajo
DIRECCIÓN DE MARKETING
. La decisión empresarial sobre el mercado. Entorno, competencia S.D.M.
. Análisis de la demanda. Fuentes de información y técnicas para la investigación de mercado
. La decisión del posicionamiento. Política de productos, de precios, de marcas
. La imagen corporativa
. El circuito de distribución e intermediación
. El Plan de acción comercial
. Políticas de ventas. Promociones. La gestión de clientes
. Comunicación comercial. Publicidad. RR.PP.
. La gestión integral del plan de marketing
ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL
. Estrategias de Internacionalización de la empresa
. Segmentación de mercados internacionales.
.Medición de pronóstico y cálculo de demanda
. Valor de mercado y posicionamiento de productos
. Estrategias de penetración en mercados internacionales
. Diseño y desarrollo de productos. Fijación de precios. Estrategias de distribución
. Promoción internacional y plataformas de comunicación
DIRECCIÓN GENERAL
. Fundamentos y devenir de la ciencia en la dirección
. Entorno y cultura de la empresa, su incidencia en la dirección
. La dirección como un conjunto de técnicas, principios y actitudes
. Valoración de conceptos directivos
. Aproximación a perfiles directivos paradigmáticos
. Estilos de dirección referentes
. Herramientas directivas
HABILIDADES DIRECTIVAS
. Dirección de personas
. Dirección de reuniones. Gestión de tiempo
. Influencia en la organización
. Desarrollo personal
FISCALIDAD DE LA EMPRESA
. La Imposición Directa en la Empresa
. La Imposición Indirecta
. Gestión tributaria en la empresa
DIRECCIÓN FINANCIERA
. Las claves del diagnóstico económico-financiero
. La estructura de costes como herramienta estratégica
. Análisis de crecimiento. Crecimiento autosostenido. La sobreexpansión
. Gestión de Tesorería
. Gestión del Bº a Lp. Análisis de Inversiones
. Las claves para elegir la mejor fuente de financiación
. Negociación bancaria
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
. Concepto de estrategia
. Análisis sectorial
. Ventaja competitiva
. El proceso estratégico
. Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
DIRECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA
. Planificación de los sistemas de información.
. ERP, Business Intelligence, e-business
. E-business: estrategias de negocio electrónico.
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA INNOVACIÓN.
. Herramientas de gestión de la innovación para pymes.
. Políticas públicas de innovación.
. Marketing de las tecnologías.
CALIDAD
. Sistemas de calidad
. Gestión de la Calidad Total
. Técnicas de mejora de la calidad
DIRECCIÓN DE OPERACIONES
. Tecnología y alcance de la Dirección de Operaciones en empresas industriales
. Diseño, planificación y control industrial de procesos
. Logística integrada y Supply Chain Management. Gestión de Recursos y Servicio al Cliente
ÉTICA EN LOS NEGOCIOS
EMPRESA FAMILIAR
CONTROL DE GESTIÓN
GESTIÓN DE PROYECTOS
INGLÉS PARA LOS NEGOCIOS
INFORMÁTICA DE GESTIÓN
CREACIÓN DE EMPRESAS
OUTDOOR TRAINING
TRAMA
PROYECTO
El proyecto final del curso es un aspecto muy importante del mismo, el cual se realiza en equipo y en el que se estudia el desarrollo de una empresa en un determinado sector, el lanzamiento de la misma hacia un nuevo mercado, la posible creación de una nueva , o cualquier otro tema que suponga un desarrollo empresarial.
La información del Programa es orientativa. ENAE se reserva la posibilidad de introducir los cambios que estime oportunos.
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